2019年6月20日，集团工程创优动员暨“安全生产月”活动推进会议，在集团508会议室召开。集团领导班子、各部门负责人、分子公司负责人、项目部负责人、质量员、安全员、施工员，以及质安部、工程部、技术部、合约法务部、市场发展部全体员工出席了会议。

召开本次会议旨在进一步加强集团品牌建设，着力打造优质工程，增强集团全员创优意识，贯彻落实上级主管单位关于推动“安全生产月”活动的有关要求。

会上集团总经理刘建桥作题为《精诚团结，同舟共济，努力开创教建集团创优工作新局面》创优工作动员讲话，他强调：一、开展创优工作是顺应建筑业市场改革的需要、是提升企业综合实力的需要、是提高项目现场管理水平的需要；二、集团项目创优刻不容缓，集团上下要改变项目管理理念，积极主动争创更多的项目奖项，努力提升集团项目现场管理水平和创优成果；三、集团应建立健全组织机构、明确创优工作目标、实施创优奖惩制度、积极推行全面质量管理、加强全过程的质量控制、切实把控影响质量的各个环节、狠抓现场安全文明施工管理、树立公司良好形象，再创教建集团新辉煌。

集团总工程师杨旭东在讲话中表示：一是要以此会议为契机，狠抓质量安全工作，将质量工作、创优工作制度化常态化；二是要明确质安职责、落实责任到岗，做好质安过程控制，严格控制施工程序和施工标准；三是要严格质安检查，加强公司对项目的质量监管，发现质量问题和质量事故绝不放过。

随后，集团质安部经理郭东阳宣读集团2019年创优项目清单。各分公司、项目部负责人向总经理递交创优目标责任书。

最后，集团董事长张友贵作总结讲话，他强调：集团创优工作严重滞后，情况堪忧，未跟上经营发展的步伐，与其他优秀企业存在巨大差距，创优工作已经到了危险边缘，关系到公司生存发展。集团要制定切实可行的创优工作方案，有计划地推动创优工作的开展，努力提升项目现场质量安全管理水平，做好创优工作环节把控，定期召开创优工作推进专项会议，及时反馈和总结创优工作进展，兑现创优奖惩。希望通过这次会议，进一步提高全集团对项目创优工作的重视力度，确保集团创优工作取得明显的成果。