2016年12月3日，湖南教建集团召开了2016年度安全生产工作会议，深刻吸取近期江西丰城发电厂发生的特大安全事故教训，分析公司当前安全生产形势，提高安全责任意识，切实堵塞安全漏洞，确保集团2016年度安全生产目标圆满完成。

▲ 会议现场

集团各分公司、子公司负责人，项目经理，项目部关键岗位人员，以及全体员工参加了会议。

▲ 出席会议的领导班子

▲ 总经理刘建桥作安全生产工作报告

会上，总经理刘建桥同志通报了11月24日江西丰城电厂特大安全事故和各级政府对本次事故的指示和要求，就目前公司项目质安管理突出问题及不足，提出了具体改进举措；同时对公司贯彻落实建设部开展的“工程质量治理两年行动”进行了回顾。他强调，江西丰城电厂特大事故再次给我们敲响了警钟，“重生产、轻安全”的惨痛后果应该让我们更加警醒；目前，集团安全生产工作形势依旧严峻，全体员工要继续绷紧安全质量不松懈这根弦，加强现场管理，强化监督，明确职责，努力纠正以往工作中的偏差，弥补管理上的不足，深化施工现场管理，全面落实建筑安全生产综合治理工作，真正把安全生产责任层层落实到每个环节，促进教建集团工程质量安全管理再上新台阶。

▲ 总工程师杨旭东部署安全生产大检查工作

总工程师杨旭东同志宣读了集团《关于对分公司、子公司及各在建项目进行安全生产大检查的通知》，对本次安全生产大检查的组织机构、时间，以及内容等进行了具体部署，要求所有在建项目提高安全责任意识，认真开展自查自纠工作，努力杜绝各类安全生产隐患，确保集团项目的安全生产管理处于受控状态。

▲ 与会人员认真研读文件

▲ 党委书记、董事长张友贵作总结讲话

集团党委书记、董事长张友贵同志在总结讲话中要求，出席会议的全体项目经理和现场关键岗位人员，要将本次会议的精神及时传达至各项目部，传递至施工一线，确保集团各项目平安顺利。他强调：

一、认清形势，进一步提高对安全生产工作的认识。江西丰城电厂特大安全事故触目惊心，教训惨痛，公司目前安全生产形势不容乐观，部分项目的安全工作还不到位，深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的工程还存有安全隐患，全体员工必须树立安全生产发展意识，始终坚持把安全生产放在首要位置，杜绝安全生产隐患。

二、强化监管，进一步遏制安全生产事故的发生。各项目部要求结合自身实际，全面开展自查自纠工作，特别是做好对重大危险源的排查，专职安全员要认真履职，加强现场监管，确保项目现场安全工作不出现纰漏。

三、夯实基础，构建安全生产责任机制。公司要进一步加强项目关键岗位人员教育培训，提高质安管理人员的实操技能和应急处置能力，强化安全责任意识；同时，落实安全文明措施费的使用，确保项目部专款专用。

四、加强领导，形成齐抓共管的良好局面。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，把安全责任制落实到具体部门和责任人，形成群策群力、全员参与的良好局面；同时，各分公司、子公司，以及项目要召开相关会议，认真落实安全生产责任，维持集团良好的安全生产态势。