12月19日，公司在A302会议室组织召开2015年度分公司工作总结大会。公司领导班子、中层干部及分公司经理30余人参加了此次会议。

会上，各分公司经理回顾和梳理了2015年的经营状况，并就工作中存在的问题和不足，提出了改进方案，找准明年努力的方向。

在听取分公司的汇报后，分管分公司工作的副经理彭国君作总结讲话。他表示，截至2015年12月，公司已有8家分公司和1个办事处，区域经营省内涉及怀化、株洲、常德、益阳等重要的地级市，省外拓展到了福建、贵州、四川等省份。8家分公司在2015年参与项目投标工作120余次，中标金额约7.44亿元，全年完成建安产值约4.21亿元。分公司在经营领域、市场开拓、企业形象的树立上，均取得了一定的成绩。当然，也存在内部管理较为粗放、相关制度建立与落实不到位等问题。在2016年，各分公司要狠抓内部管理，贯彻落实集团公司相关文件精神，提升管理效率，规避经营风险，形成分公司与集团互惠共赢的良好局面。

随后，公司党委、审计部、财务部、经营部、质安部、人力资源部等职能部门分别就部门范畴内的工作，进行了针对性的强调与相应的培训。总经理刘建桥作补充讲话。他认为，分公司作为集团的重要组成部分，要认同公司企业文化，有归属感，并充分利用公司提供的平台，用实干和智慧做出成绩。分公司要坚持诚信经营，信守职业道德，把工作会议常态化、制度化。 

最后，董事长张友贵强调，区域发展战略是集团公司的重要决策之一，分公司要按集团公司要求，稳扎稳打，开展好日常经营工作，积极走出去，拓宽市场渠道，积极探索发展新模式，着力实现建筑市场发展的新突破。同时，临近春节，公司上下要增强廉洁意识，加强党风廉政建设，厉行节约，严禁铺张浪费。