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教建集团召开2020年中层干部务虚会
- 分类:集团新闻
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- 来源:
- 发布时间:2020-03-16 10:26
- 访问量:
【概要描述】2020年3月13日,教建集团在508多功能厅召开2020年中层干部务虚会,集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加此次会议。
教建集团召开2020年中层干部务虚会
【概要描述】2020年3月13日,教建集团在508多功能厅召开2020年中层干部务虚会,集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加此次会议。
- 分类:集团新闻
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- 发布时间:2020-03-16 10:26
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2020年3月13日,教建集团在508多功能厅召开2020年中层干部务虚会,集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加此次会议。
各部门及子公司负责人紧扣集团工作目标,结合自身实际情况与市场形势,就2020年的工作进行了详细铺排和计划,集团领导班子就各自分管部门和子公司2020年的工作提出具体要求。
集团党委副书记、总经理刘建桥在讲话中表示,面对激烈的建筑市场环境,公司上下要出谋划策,主动作为,积极应对市场变化。进一步提升企业竞争力,打造公司品牌。希望各单位真抓实干,对照既定目标,抓紧各项工作,在疫情特殊情况下全力以赴,确保完成全年生产经营任务。
集团党委书记、董事长张友贵就今年的工作提出了具体要求:
一是坚定信念,积极面对新冠疫情影响下严峻的经济形势,根据公司目标任务,结合实际情况分解经营目标,压实经营主体责任,采取切实可行的措施,确保公司年度各项经济指标圆满完成。
二是要实现人才队伍从量到质的转变,积极引进工程类专业技术管理人才,建立健全相关人才库;同时也要努力提高中层干部的管理水平,加强对中层干部的培训与考核,建立健全激励机制,充分调动干部员工的积极性。
三是持续采取有效措施,推进项目创优工作开展,加强对在建项目质量安全方面的检查力度,严格规范施工现场管理,落实各类专项工作会议,形成良好工作氛围,确保各项创优目标达到预期效果。
四是按照国资集团党委部署和要求,做好规定动作,重点加强党风廉政建设,着力强化党委会决策的督查督办,认真开展内部常规审计工作,确保合法经营、规范经营,逐步形成一套完备的内控管理体系。
2020,我们这样做……
1.办公室
一是进一步提高基础管理工作效率,完善内部基础制度建设,畅通办公沟通交流平台;二是进一步加强企业文化建设,做好各类宣传工作,确保新闻消息的时效性,积极开展各类综合性评优评先工作,协调开展各类商务洽谈、交流学习活动,展示企业良好对外形象;三是加强部门员工管理,提高员工工作技能,培育综合性服务队伍。
2.党委办
一是党建工作抓好“四个提升”:聚焦中心,提升党建引领力;强基固本,提升党组织组织力;补齐短板,提升支部战斗力;突出主体,提升党建生命力;二是纪检工作,抓好“四个推动”:建章立制,推动纪检工作规范化;细化清单,推动“两个责任”落实;突出重点,推动正风肃纪形成长效机制,警钟长鸣,推动廉政宣传教育全覆盖;三是群团工作,抓好“三个深化”:丰富载体,深化群团活动开展;履行职能,深化职工之家建设;深化团组织的标准化建设。
3.合约法务部
一是做好风险识别、风险评估工作,减小源头风险,进一步加强对项目管理人员的法制宣传教育;二是把控过程控制难点,确保项目过程安全,重点做好分公司合约法务管理工作;三是完备法律事务体系建设,健全事后补救措施。
4.智能科技
一是加强内部建设,提升团队迎难能力。优化规章制度,加强资质建设,提升企业综合竞争力,树立良好的企业品牌形象;二是拓展经营思路,增强公司多点面营收能力,成立ICT(信息与通信技术)事业部,尝试向信息与通信技术相结合的方向发展;三是加强项目实施过程管理,提升项目增值能力,健全安全生产制度,严把安全、质量关,做实风险管控。
5.育天物业
一是扩规模,增效应。积极拓展新类型且具规模的项目,对于已签约的学校进一步跟进服务内容,加大管理力度,做好人员的调配工作。二是创新工作思路和工作方法。牢固树立安全生产红线意识,坚持一岗双责的安全生产责任制。制定、完善符合公司自身特点和发展需要的制度文件。强化管理人员的风险意识。三是夯实基础保障,提升公司竞争力。
6.设计研究院
一是积极开拓设计业务市场,实现创收增收。在配合集团进行EPC模式的项目投标工作的同时,积极参与设计市场招投标工作。发挥专业技术优势,为集团内建设工程提供设计优化服务,实现利润最大化,同时拓宽设计院的增收渠道。二是加强成本管理,实现减支节流。三是建立管理体系、理顺管理体制,组建高水平的技术团队,稳步实现从机会型发展向能力型增长转变。
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