2020年7月17日，教建集团召开2020年半年度工作总结会议，集团领导班子成员，各部门、自营分公司以及子公司负责人出席会议。
       各部门、分子公司负责人分别就上半年工作情况进行总结，并提出了需要集团帮助解决的问题和下半年的工作计划，集团领导班子分别对各自分管的工作提出具体要求。

       集团党委副书记、总经理刘建桥在讲话中强调，一是面对今年严峻的市场形势，集团上下要出谋划策，拿出具体的解决方案和对策缓解经营压力，确保年度任务不打折扣；二是要在行业资质不断变化的情况下，提前谋划布局，优化经营策略，在市场变化中争取立足之地；三是要加强对项目的安全质量管控，采取更先进的手段对项目进行智能化动态管理，提升风险预警能力；四是加强专业技术人才的引进力度，打造能力突出，专业技术实力强的人才团队，助力集团发展。
       集团党委书记、董事长张友贵作总结讲话。他指出，集团现在正处于最好的发展时期，最好的发展机遇，各部门负责人在站得更高，看得更远的同时，要有危机意识、风险意识，进一步提高管理水平，促进企业良性循环。一是要对照年初制定的目标经营责任书内容，查漏补缺，继续加大经营力度，确保年度经济指标圆满完成；二是注重人才培养，各单位要主动向公司推荐能力强的现场管理人员，增强公司人才储备；三是要加强项目质量、安全、创优工作，努力打造样板工程，树立教建品牌形象；四是要加大项目回款促收力度，降低企业资产负债率，确保资金有效运转；五是抓好基础党建工作，履行全面从严治党主体责任，并提前铺排党委纪委的换届工作。