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坚定信心 迎难而上丨教建集团召开2022年一季度中层干部会
- 分类:新闻中心
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- 来源:
- 发布时间:2022-04-15 17:38
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【概要描述】2022年4月15日下午,教建集团召开2022年一季度中层干部会,通报集团一季度经济运行情况,分析面临的形势和问题,安排部署下一阶段重点工作,坚定信心,迎难而上,确保完成全年各项目标任务。集团领导班子,各部门、各子公司负责人共40余人参加会议。
坚定信心 迎难而上丨教建集团召开2022年一季度中层干部会
【概要描述】2022年4月15日下午,教建集团召开2022年一季度中层干部会,通报集团一季度经济运行情况,分析面临的形势和问题,安排部署下一阶段重点工作,坚定信心,迎难而上,确保完成全年各项目标任务。集团领导班子,各部门、各子公司负责人共40余人参加会议。
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2022年4月15日下午,教建集团召开2022年一季度中层干部会,通报集团一季度经济运行情况,分析面临的形势和问题,安排部署下一阶段重点工作,坚定信心,迎难而上,确保完成全年各项目标任务。集团领导班子,各部门、各子公司负责人共40余人参加会议。
会上,运营管理部经理张妍作集团一季度运营分析报告,从主要经济指标完成情况、中心工作推进情况以及二季度工作铺排等方面,系统总结了集团一季度运营情况。各部门、各子公司坚持问题导向,依次作一季度工作汇报。
集团领导班子结合各部门、各单位实际,分别提出针对性的指导意见和工作要求。
集团党委书记、董事长、总经理张友贵作总结讲话。他指出,今年以来,集团坚决贯彻落实国资集团决策部署,深入分析面临的经营形势和市场挑战,扎实推进各项重点工作,继续保持了企业稳中向好的态势。一是要坚决扛起市场经营的主体责任,树立市场意识,持续巩固传统市场优势,不断增强主营业务量,加快其他产业拓展步伐。二是要加快推进国企改革三年行动,巩固优化管控体系成果,稳步提升内控水平,加强督导督办,不折不扣完成各项任务。三是要全力提升企业综合实力排名,在企业的经营能力、施工水平、信誉品牌等方面下功夫,加强项目管控协同,强化项目标准化建设,切实提高项目建设质量。四是要加快遗留项目问题处理,有序重启武广交院等重点项目施工,坚持全过程施工管理,做好风险防控。五是要改进会议形式,由季度中层干部会改为双月运营工作会,鼓励采用“现场+视频”会议形式召开,扩大参会人员覆盖面,严肃会议考勤纪律。
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