2022年4月15日下午，教建集团召开2022年一季度中层干部会，通报集团一季度经济运行情况，分析面临的形势和问题，安排部署下一阶段重点工作，坚定信心，迎难而上，确保完成全年各项目标任务。集团领导班子，各部门、各子公司负责人共40余人参加会议。

会上，运营管理部经理张妍作集团一季度运营分析报告，从主要经济指标完成情况、中心工作推进情况以及二季度工作铺排等方面，系统总结了集团一季度运营情况。各部门、各子公司坚持问题导向，依次作一季度工作汇报。

集团领导班子结合各部门、各单位实际，分别提出针对性的指导意见和工作要求。

集团党委书记、董事长、总经理张友贵作总结讲话。他指出，今年以来，集团坚决贯彻落实国资集团决策部署，深入分析面临的经营形势和市场挑战，扎实推进各项重点工作，继续保持了企业稳中向好的态势。一是要坚决扛起市场经营的主体责任，树立市场意识，持续巩固传统市场优势，不断增强主营业务量，加快其他产业拓展步伐。二是要加快推进国企改革三年行动，巩固优化管控体系成果，稳步提升内控水平，加强督导督办，不折不扣完成各项任务。三是要全力提升企业综合实力排名，在企业的经营能力、施工水平、信誉品牌等方面下功夫，加强项目管控协同，强化项目标准化建设，切实提高项目建设质量。四是要加快遗留项目问题处理，有序重启武广交院等重点项目施工，坚持全过程施工管理，做好风险防控。五是要改进会议形式，由季度中层干部会改为双月运营工作会，鼓励采用“现场+视频”会议形式召开，扩大参会人员覆盖面，严肃会议考勤纪律。