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强化项目管理 提升回款实效丨教建集团召开2022年项目回款研讨会

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强化项目管理 提升回款实效丨教建集团召开2022年项目回款研讨会

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  • 发布时间:2022-05-18 18:21
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【概要描述】“当前,公司项目回款工作的重点是,全面清查项目回款情况,确保‘一项目一政策’,做到完结一个销号一个”。2022年5月18日,在教建集团项目回款研讨会上,集团党委书记、董事长、总经理张友贵对回款工作提出具体要求。

强化项目管理 提升回款实效丨教建集团召开2022年项目回款研讨会

【概要描述】“当前,公司项目回款工作的重点是,全面清查项目回款情况,确保‘一项目一政策’,做到完结一个销号一个”。2022年5月18日,在教建集团项目回款研讨会上,集团党委书记、董事长、总经理张友贵对回款工作提出具体要求。

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“当前,公司项目回款工作的重点是,全面清查项目回款情况,确保‘一项目一政策’,做到完结一个销号一个”。2022年5月18日,在教建集团项目回款研讨会上,集团党委书记、董事长、总经理张友贵对回款工作提出具体要求。

今年以来,教建集团把项目回款工作摆在更加突出的位置,明确投融资部为项目回款工作的牵头部门,统筹负责项目回款的策划、督导、管控等工作,同时在各项目设置专职人员,通过定任务、建机制、强监督等,不断强化回款工作管控力量。在研讨会上,投融资部经理罗杰斌对各工程项目的资金占用情况、研讨重点内容进行了汇报。各项目回款责任人依次就项目实际情况、下阶段工作计划和回款节点等作了补充发言。

集团总会计师谢建平指出,此次会议的主要目的是了解项目回款工作进展及存在的困难,分析原因,明确回款责任和目标,实现回款预期。责任部门及项目责任人要提前预判,把工作往前压、往前赶,针对老项目,应提前与合作单位沟通,理清账务,做到心中有底,以便于开展项目后续工作。

集团党委委员、常务副总经理夏禹表示,针对金额大、时间久、回款难度大的项目,牵头部门要组织各项目回款责任人,进一步规范回款项目统筹策划、责任落实、日常管理等工作流程,强化权责利联动。

集团党委书记、董事长、总经理张友贵在总结讲话中强调,集团各项目资金占用总量大、时间长,给公司的经营造成了不利影响。为保障公司的良性发展,集团上下要对清收工作常抓不懈,根据回款工作计划全面开展工作,要做到早行动、早落实、早出成效,加大力度抓好项目回款,加强沟通,及时汇报,充分调动各方资源,采取有力措施,确保清收回款工作取得实效。

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