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教建集团组织召开经营工作调研会

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教建集团组织召开经营工作调研会

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  • 发布时间:2022-07-26 17:18
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【概要描述】2022年7月25日上午,教建集团召开经营工作调研会,集团领导班子出席会议,各部门、各分公司负责人以及全体经营人员参加会议。

教建集团组织召开经营工作调研会

【概要描述】2022年7月25日上午,教建集团召开经营工作调研会,集团领导班子出席会议,各部门、各分公司负责人以及全体经营人员参加会议。

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2022年7月25日上午,教建集团召开经营工作调研会,集团领导班子出席会议,各部门、各分公司负责人以及全体经营人员参加会议。

会上,市场经营部经理肖虎作经营工作汇报,总结了上半年经营工作完成情况,分析经营工作存在的不足及原因,并针对目前经营工作现状,提出下半年经营工作思路:在保证承揽项目质量的前提下,严格把控经营风险,警惕恶意低价中标及资金不良项目,全力以赴完成全年经营目标。

各分公司、各部门负责人立足实际,围绕年度经营任务和存在的经营短板进行探讨与交流,就如何提升集团经营实力、守住经营风险底线、加强集团制度宣贯、优化人才管理等四个方面提出建议。班子成员结合分管工作进行点评,并对下阶段工作提出具体要求。

集团党委委员、总经理夏禹在讲话中指出,集团要改变现状,必须在业务方向的选择以及人才的引进方面下功夫,经营工作要采取有效措施应对市场变化,从创优、创收、创绩三个方面提升项目选择的前瞻性;对于集团垂直管理新模式,各部门要加强沟通,杜绝内耗,完善集团内控体系。

集团党委书记、董事长张友贵作总结讲话。他强调,集团要深入贯彻落实国资集团的部署,高度重视经营工作,面对严峻的市场形势和经营指标的大幅度下滑,一是要适应集团管控模式的调整,加强内部服务意识,主动与项目经理沟通联系,召开项目经理座谈会,了解经营业务行情,深化与项目经理的业务合作;二是要提高员工专业素质,招聘专业人才,完善集团专业人才储备;三是要推进工程创优工作,打造优质工程,为集团后续经营发展打下基础;四是要厘清下半年经营工作思路,确保完成全年经营目标产值。

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