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锻造卓越领导力 赋能高质量发展丨教建集团开展优匠计划——卓越管理者领导力培训

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锻造卓越领导力 赋能高质量发展丨教建集团开展优匠计划——卓越管理者领导力培训

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  • 发布时间:2023-02-13 18:50
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【概要描述】为强化中高层管理者队伍建设意识,增强其领导能力,打造善领导、懂管理、会协调的干部队伍,2月11-12日,教建集团管理骨干齐聚一堂,开展为期2天的优匠计划——卓越管理者领导力培训。 集团党委副书记、总经理夏禹在开班仪式上作动员讲话。他指出,队伍强不强,关键在领头羊。集团在转型升级的关键期,拥有一支政治素养高、领导能力好、责任意识强、工作作风硬的管理队伍尤为重要。本次领导力培训是一次难得的学习成长机会,全体学员要全身心投入,认真学、用心悟、大胆用,在实践中检验、完善我们的方法论、锻造我们的领导力。 此次培训邀请到深耕领导力多年的实战型专家陈隆老师现场授课。陈隆老师通过案例式、场景式、体验式课程引导全体学员们完成了本次精彩的领导力之旅。每位学员参与到沙盘六大阶段30个场景,群策群力、通力协作,突破重重挑战,将7名个性鲜明的团队成员成功带上“船”。“以身作则”“共启愿景”“挑战现状”“使众人行”“激励人心”这些领导力核心理念在学员们的心中播下种子。 集团党委委员、副总经理符伟智作结业讲话,他指出,此次培训给我们在领导力修炼方面打开了一扇窗,带来很多新的启发、新的思路,希望大家立足岗位、脚踏实地,做好领导力“关键时刻”的决策。 领导力培训结束后,学员们纷纷表示,两天的培训干货满满、能量满满,原来领导力除了先天形成外,更大程度上是可以后天习得的,是有方法、有“套路”的。绵绵用力,久久为功,下一步,教建集团将求创新、谋发展,持续做好凝聚人、激发人、培育人的领导力“文章”,在高质量发展的道路上稳步前行。

锻造卓越领导力 赋能高质量发展丨教建集团开展优匠计划——卓越管理者领导力培训

【概要描述】为强化中高层管理者队伍建设意识,增强其领导能力,打造善领导、懂管理、会协调的干部队伍,2月11-12日,教建集团管理骨干齐聚一堂,开展为期2天的优匠计划——卓越管理者领导力培训。



集团党委副书记、总经理夏禹在开班仪式上作动员讲话。他指出,队伍强不强,关键在领头羊。集团在转型升级的关键期,拥有一支政治素养高、领导能力好、责任意识强、工作作风硬的管理队伍尤为重要。本次领导力培训是一次难得的学习成长机会,全体学员要全身心投入,认真学、用心悟、大胆用,在实践中检验、完善我们的方法论、锻造我们的领导力。

此次培训邀请到深耕领导力多年的实战型专家陈隆老师现场授课。陈隆老师通过案例式、场景式、体验式课程引导全体学员们完成了本次精彩的领导力之旅。每位学员参与到沙盘六大阶段30个场景,群策群力、通力协作,突破重重挑战,将7名个性鲜明的团队成员成功带上“船”。“以身作则”“共启愿景”“挑战现状”“使众人行”“激励人心”这些领导力核心理念在学员们的心中播下种子。

集团党委委员、副总经理符伟智作结业讲话,他指出,此次培训给我们在领导力修炼方面打开了一扇窗,带来很多新的启发、新的思路,希望大家立足岗位、脚踏实地,做好领导力“关键时刻”的决策。

领导力培训结束后,学员们纷纷表示,两天的培训干货满满、能量满满,原来领导力除了先天形成外,更大程度上是可以后天习得的,是有方法、有“套路”的。绵绵用力,久久为功,下一步,教建集团将求创新、谋发展,持续做好凝聚人、激发人、培育人的领导力“文章”,在高质量发展的道路上稳步前行。

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为强化中高层管理者队伍建设意识,增强其领导能力,打造善领导、懂管理、会协调的干部队伍,2月11-12日,教建集团管理骨干齐聚一堂,开展为期2天的优匠计划——卓越管理者领导力培训。

集团党委副书记、总经理夏禹在开班仪式上作动员讲话。他指出,队伍强不强,关键在领头羊。集团在转型升级的关键期,拥有一支政治素养高、领导能力好、责任意识强、工作作风硬的管理队伍尤为重要。本次领导力培训是一次难得的学习成长机会,全体学员要全身心投入,认真学、用心悟、大胆用,在实践中检验、完善我们的方法论、锻造我们的领导力。

此次培训邀请到深耕领导力多年的实战型专家陈隆老师现场授课。陈隆老师通过案例式、场景式、体验式课程引导全体学员们完成了本次精彩的领导力之旅。每位学员参与到沙盘六大阶段30个场景,群策群力、通力协作,突破重重挑战,将7名个性鲜明的团队成员成功带上“船”。“以身作则”“共启愿景”“挑战现状”“使众人行”“激励人心”这些领导力核心理念在学员们的心中播下种子。

集团党委委员、副总经理符伟智作结业讲话,他指出,此次培训给我们在领导力修炼方面打开了一扇窗,带来很多新的启发、新的思路,希望大家立足岗位、脚踏实地,做好领导力“关键时刻”的决策。

领导力培训结束后,学员们纷纷表示,两天的培训干货满满、能量满满,原来领导力除了先天形成外,更大程度上是可以后天习得的,是有方法、有“套路”的。绵绵用力,久久为功,下一步,教建集团将求创新、谋发展,持续做好凝聚人、激发人、培育人的领导力“文章”,在高质量发展的道路上稳步前行。

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