3月10日上午，教建集团召开2023年双月运营分析会，总结集团1-2月经营生产情况，分析集团年度目标任务阶段性完成情况，对标“十四五”规划聚焦核心任务，统筹部署重点工作，层层压实各方责任，奋力开创集团高质量发展新局面。集团全体班子成员，各部门、各分公司负责人，各子公司班子成员共60余人参会。

会上，运营管理部经理张妍通报了集团1-2月主要经济指标完成情况，围绕稳步推进“十四五”各项重点部署、锻造核心竞争力、加快推动集团转型升级分解全年任务。

集团领导班子在听取运营分析报告后，结合各自分管领域进行逐一点评、铺排重点工作。

集团党委书记、董事长张友贵作总结讲话。他指出，集团今年1-2月主要经济指标完成情况基本符合预期，各部门、各单位要迅速统一思想，凝心聚力、乘势而上，加强党建引领保障，强化基层组织战斗堡垒作用，健全党组织统筹总揽工作格局，推动党的领导融入基层企业治理，确保企业改革发展方向不偏、路线不移；要围绕智能建造的主要目标与重点任务，坚持全面部署与重点突破相结合，有计划、有步骤推进集团智能建造布局，强化协同、齐心奋进，打造市属国企智能建造“排头兵”。

他强调，全年目标已经明确、行动路线已经绘就，各部门、各单位要以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感、“功成有我”的使命感，紧密落实各项工作部署，全面强化集团核心能力建设，助力教建集团做大做强做优。