万物竞秀赋能精进丨教建集团组织开展六顶思考帽应用训练培训

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2024-06-03

为进一步提升中高层的决策效率和创新能力，优化团队协同工作模式，2024年5月31日，教建集团组织开展六顶思考帽应用训练培训活动，领导班子、中层干部及子公司部分班子参加。

公司党委副书记、总经理夏禹作动员讲话。他表示，全体参训人员要正确明晰培训意义，提高“我要学”的思想认知，切实找准培训的路径，理清“学什么”的目标定位，准确把握培训的要求，做好“怎么学”的行动落实。

六顶思考帽理论是由爱德华·德·博诺博士提出的创新思考方法，它通过不同颜色的思考帽代表不同的思维方式和角色，帮助团队成员从多个角度全面、客观地分析问题。

本次培训特别邀请外部专家戴辉平老师主讲，以小组的形式开展培训。他详细介绍了平行思考的概念，讲解了不同颜色帽子的含义、使用场景与注意点，并强调了思维训练及思考工具的应用，以学习者为中心，以工作中具体问题为导向，引导团队多角度去看问题和创造性解决问题。参训人员积极参与讨论，通过佩戴不同颜色的思考帽，尝试运用六顶思考帽来解决实际问题，针对同一个问题展开深入讨论，并从多个角度提出解决方案。

公司一贯坚持把培训作为人力资源开发、员工素质提升的重要途径，下阶段，将进一步创新培训方式，着力于把创建学习型企业与企业跨越式发展紧密结合起来，有针对性地开展丰富多样的培训活动，并积极推动学习成果向生产力转化，激发企业活力，提升企业综合实力。

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